• Diplomado en Consultoría Empresarial ✅



Desarrolla las destrezas y atributos del consultor, potencializa tus conocimientos, experiencia y trayectoria para que puedas ejercer como consultor en tu ramo o área de especialidad de manera más profesional.

Las organizaciones suelen carecer de conocimiento en algunas áreas que no son afines a su actividad económica, en procesos de gerencia y como en unidades de apoyo y no siempre es posible hacer vinculaciones de personal con tiempo parcial o tiempo completo, por lo cual, aparece la opción de contratar los servicios de profesionales que brinden una orientación específica en la modalidad de consultoría. Esto ha hecho que, profesionales que tiene una gran preparación en su ramo, pero no tienen las habilidades ni conocen las herramientas necesarias para poder brindar un servicio de consultoría profesional, lo desempeñen.

Con la presente propuesta se pretende preparar a profesionales para que puedan brindar de manera efectiva y eficiente los servicios de consultoría, orientados al crecimiento y mejoramiento constante del quehacer de las organizaciones que requieren de profesionales especializados en distintas áreas, que sean contratados para que aporten conocimientos y capacidades especiales, presten ayuda intensiva en forma transitoria, den un punto de vista imparcial, proporcionen dirección y argumentos que justifiquen decisiones predeterminadas, identificar, investigar y recomendar acerca de las prácticas organizacionales actuales y cómo mejorarlas.


Objetivo del diplomado

Potenciar al participante desde su talento, conocimiento, experiencia y ciclo de vida, para que se pueda desempeñar como consultor organizacional, de modo que puedan cubrir la demanda de orientación.


Permite al participante

1. Adquirir un conocimiento que te permita desarrollar tus competencias profesionales apoyando empresas o personas que la requiera.
2. Identificar las tácticas para la introducción de cambios en los métodos de trabajo sobre el desarrollo de una consultoría.
3. Identificar tu rol como consultor, tus características, competencias y aptitudes.
4. Aprender a tener el primer contacto con el cliente.
5. Aprender a realizar un diagnóstico preliminar de consultoría y a pasar una propuesta al cliente de consultoría.
6. Aprender a organizar y tabular los datos para hacer un análisis de los hechos.
7. Aprender a planificar y buscar soluciones en la consultoría.
8. Aprender a identificar el proceso de consultoría.
9. Aprender el proceso de capacitación a los colaboradores internos y externos de la consultoría.
10. Identificar los aspectos de intervención de la consultoría.
11. Aprender el proceso de finalización de la consultoría.
12. Acceso ilimitado a la plataforma por un año.
13. Acceso desde computador, tablet y/o dispositivo móvil.
14. Acompañamiento por medio del grupo privado en Facebook y grupo en Whatsapp, atención personalizada.
15. Acceso al certificado de finalización de estudios.

Contenido

  • Presentación
  • Justificación
  • Foro de contextualización

Módulo I

  • Antecedentes
  • Definición de consultoría organizacional
  • El consultor y la actividad de consultoría
  • Perfil del consultor
  • Misiones posibles para el consultor
  • Pasos de un trabajo de consultoría
  • Funciones del consultor
  • Hacer bien el trabajo de consultor
  • Proceso de la consultoría
  • Rasgos particulares de la consultoría

Módulo II

  • Código de ética
  • Características del consultor
  • La competencia del consultor
  • Entrenamiento y desarrollo de habilidades para consultores internos
  • Taller Perfil del consultor

Módulo III

  • El contacto inicial con el cliente
  • Los preparativos para la reunión
  • Temas que debe conocer un consultor
  • Diagnóstico preliminar de un problema

Módulo IV

  • Sistema utilizado por un consultor para el estudio de una empresa
  • La participación del cliente
  • Diagnóstico preliminar y la elaboración de la propuesta de consultoría
  • Objetivos para alcanzar y medidas para adoptar
  • Definición de funciones

Módulo V

  • Propuesta presentada al cliente
  • Taller de propuesta de consultoría
  • Caso Consultoría una empresa artesanal preparación de la propuesta de consultoría

Módulo VI

  • Marco conceptual del diagnóstico
  • Objetivos y problemas del diagnóstico
  • Definiciones de los hechos necesarios
  • La entrevista en el proceso de consultoría
  • Herramientas utilizadas en consultoría
  • Taller Guía de análisis de grupos focales
  • Taller Encuesta de medición
  • Taller Análisis DOFA

Módelo VII

  • Organización y tabulación de datos, fuentes y formas de obtener datos análisis de hechos

Módulo VIII

  • Lenguaje no verbal
  • La planificación de la acción
  • Pensamiento creativo
  • Los seis sombreros para pensar
  • Barreras del pensamiento creativo

Módulo IX

  • Establecimiento y evaluación de diversas ideas
  • Presentación de propuesta al cliente
  • Aplicación e intervención
  • Planificación y supervisión

Módulo X

  • Capacitación y perfeccionamiento de los colaboradores del cliente
  • Tácticas para la introducción de cambios en los métodos de trabajo
  • Práctica separada
  • Ensayos
  • Paso de lo conocido a lo desconocido
  • Establecimiento de metas exigentes pero realistas
  • Respeto de la capacidad de absorción
  • Suministro de pruebas e información
  • Desafío del cambio organizacional

Módulo XI

  • Consultoría virtual
  • Finalización del contrato

Módulo XII

  • Evaluación del proceso de consultoría
  • Evaluación del informa final

Productos
Modalidad Virtual asincrónico
Periodo Académico 149 horas
Incluye certificado, asesoria virtual con el docente a traves del chat, aula abierta por 1 año
Número de Estudiantes limitado
Requisitos de inscripción El interesado debe ser profesional y especializarse en un area de conocimiento
Requisitos técnicos computador, internet

Diplomado en Consultoría Empresarial ✅

  • Marca: Fidee.org
  • Código del producto: FIDEE 10
  • Disponibilidad: En Stock
  • USD300.00
  • USD120.00


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